凭借自己出色的发挥战平拉齐奥以后，唐华在米兰这座城市的声望高了不少，当然，仅限于国际米兰的支持者。
然而作为“金牌教练”的特拉帕托尼可不会因为你一场表现出色就让你坐稳主力位置，更何况唐华之前还是“戴罪之身”表现出色，顶多也只能说是“戴罪立功”了。
于是，在联赛第9轮的比赛中，唐华在板凳上整整做了90多分钟，尽管老将西格诺里的进球一度让国际米兰处于落后。
好在后来，凭借着巴乔和维耶里的两粒入球，国际米兰反超了比分，终结了连续不胜的尴尬纪录。
不能获得教练青睐的唐华只能在训练中发
自己的经历，除非在分组对抗赛中表现异常积极以外，他在训练结束或间歇期也没有闲着。他经常会拉上皮尔洛一起加练，两个年轻小将在长期的替补一方的比赛中不仅培养出了出色的默契，更是有了深厚的友谊。
当然，这也和唐华的刻意亲近有关系，因为皮尔洛后世在组织型后
位置上的出色表现一直是唐华非常欣赏的，于是他以前也有意识的把乌鸦培养成这种类型。而且，国际米兰把皮尔洛处理给了同城对手，一直是被国际米兰球迷所诟骂的转会之一。唐华既然有这个机会，他肯定要努力把皮尔洛留在国际米兰的。
所以在平时的训练中，他们同组时，唐华也会经常在自己发挥出色的同时给皮尔洛表现机会，他希望这样能够让皮尔洛给教练留下好的印象。
在唐华平时的建议下，皮尔洛也开始尝试他在后世得心应手的那个位置，而且效果似乎不错。
除了和皮尔洛两人互相帮助，互相鼓励，共同进步以外，唐华也不忘充分利用好国际米兰的球星资源，不时地找巴乔，雷科巴学学任意球，找维耶里学学头球等中锋技术以及罗纳尔多的快速带球中的突破能力。
虽然唐华自己在这些方面有着自己独特的方法以及优势，但技多不
身嘛，多学几门绝活，在关键时候用，也许能起到意料之外的效果呢。这周周中有一场意大利杯对乌迪内斯的比赛，一周双赛的情况下，主力球员难免有点疲劳的症状，所以特拉帕托尼也进行了轮换。
萨莫拉诺，唐华，皮尔洛，雷科巴，西尔韦斯特等实力不错的替补都将轮换到主力阵容中间来。
得知这一消息的时候，唐华和皮尔洛两人相视一笑，他们的眼神中透着坚定和自信，坚定是他们决定要在这场比赛中好好表现，而自信则是他们相信自己能够有好的表现的。
这场杯赛第一回合是要去乌迪内的主场费鲁利球场的，这也是主教练选择雪藏主力的主要原因之一。
乌迪内斯作为除了意甲七姐妹以外最强的球队之一，在意大利也算得上是一支劲旅了，他们俱乐部管理层常常能做到花小钱，办大事。
其独特的眼光也让他们能够经常买来一些未来的球星，然后转卖获得巨额转会差价，而且成绩也不会有太大的影响。
现在乌迪内斯队中最大的球星就要数巴西
手阿莫鲁索了。阿莫鲁索在1996年来到了意大利的乌迪内队。他首先帮助比埃尔霍夫成为神
手，接着自己又在1998/99赛季成为了意甲的手王。在比埃尔霍夫登陆豪门AC米兰之后，阿莫鲁索不得不孤军奋战，但同时他也能更加自如的发挥个人能力，总而言之，他是个非常有威胁的对手。
随队到了乌迪内，唐华渐渐习惯了没有珈在身旁“照本宣科”念对方球队以及所在城市的资料的生活，更多的是戴着耳麦，听着歌，闭目养神，同时也好好的思考一下比赛该怎么踢。
在费鲁利球场适应了下场地的同时，也做好了征服客场球迷的准备。唐华心中暗暗下定了决心，乌迪内只是他征服亚平宁的第一站。
第二天，比赛前特拉帕托尼正式公布了出场阵容：
这次阵型改成了4－4－2。
首发为：
门将：01佩鲁奇
后卫：04萨内蒂11弗雷西13西米奇24西尔韦斯特
中场：23迪比亚吉奥21皮尔洛31耶奥加托斯17唐华
前锋：1+8萨莫拉诺20雷科巴
这套主力阵容几乎换了大半球员，有的绝对主力像巴乔，布兰科，罗纳尔多甚至没有随队来到乌迪内，只有门将，以及国际米兰的铁人萨队，还有中场悍将迪比亚吉奥能够保持很高的出勤率。
不过这次是在客场，国际米兰也派上四名后卫增加了防守，意图也很明显，用替补来踢客场，就算输了，只要不输很多，在主场都是有机会扳回来的。
尽管是替补，但是这套阵容怎么说也是世界级的啊，个别位置像费雷西，耶奥加托斯这种球员，虽然不是很出名，但也都是实用型的球员。
而且这些球星做了这么久替补早就给憋坏了，指不定能够爆发成什么样子呢，所以说，乌迪内斯，危矣！ 明天就要考英语4级了，盖子还从没复习过，索
也懒得临时抱佛脚了，码上一章字送给大家！今天中午，顶着大太阳，盖子院队打了最后一场小组赛，8比0又见8比0。今天最感人的一幕就是当我们的大三的老后卫打进进球的那一幕，这是他最后一届比
了，总共3届比赛，他还没能进球，今天在大家的努力下，终于让他进球了，而且一进就是俩。最后时刻把他换下接受大家的掌声，虽然观众不是很多，但大家的掌声都是很真诚的。另外，盖子延续每场一球的不错状态，又是踢了半场比赛，下半场休息。
这样我们在小组5个队中4战全胜，进34球，丢1球的无敌战绩小组第一出现，进入半决赛。半决赛的对手开始变的强大，时间就在明天下午，赢了就进决赛啦！ m.iＧexＳ.ｃom